马东放完大话，孟凯之他们都不说话了，你牛逼你说，我们安静的听着呢……
马东心里好笑，他就知道这些人心里不相信，人不都是这样吗？都认为自己是对的。
对于别人的否定意见，第一个想法一般都是：你能，你上啊！
上就上！
作为公司的大老板，不能总是闲着没事干，关键时刻还是要让这帮高管知道自己的厉害，不然时间久了一个个尾巴翘上天，都以为缺了自己公司就玩不转一样……
“你们一直考虑的都是如何估值？投资多少？但是员工投资最终为的是什么，你们想想……”
这还用想吗？当然是赚钱啊！
邵雅菲接话道：“为了投资收益……”
“这是比较书面的说法，再直白点就是赚钱！”
邵雅菲撇撇嘴，太糙了……
马东笑着反问道：“既然是为了赚钱，那么我们为什么一定要想方设法的把估值确定下来呢？”
孟凯之就疑惑了，“马总不确定估值怎么投资呢？”
众人都一脸懵逼的看着马东，真是越说越玄乎，虽然你是老板，给咱们发毛爷爷养家糊口，但是也不能搞指鹿为马的道道吧……
对于众人的疑惑不解，马东笑容不变，再次点拨道：“我们定投资汇报率！或者更准确的说是投资成本回收期！”
“我们先不说投资入股懒人果鲜的问题，你们知道现在投资开餐厅、开家具门店、服装店的平均投资回收期是多久吗？或者说，如果是你们去开店，正常情况下，你们的心里预期是多久？”
孟凯之想了想道：“一年吧……”
“我觉得要半年……”
“半年太夸张了！如果保守点，我觉得一年半都行……”
“九个月我可以接受……”
一群高管各有各的预期，总之是各执一词。这种事情本来就没有定数，每个人想法都不同，胃口也不同。
但是如果仔细记录下来就会发现大体上都围绕在一年上下徘徊。
马东打断了大家的讨论，接着说道：“那好，我们就按照一年的投资回收期倒推门店估值和投资金额！”
孟凯之若有所思，脑海中慢慢形成了一种新的思路。
先有小鸡后有蛋，小鸡是猴子毛变出来的！
“首先我们可以统一标准，比如汉口市的现有门店投资回报期是6个月，如果标准店实际投资金额50万，那么我们就可以将估值定在100万，员工拿出50万的现金就可以获得门店未来50%的净收益……”
好像，投资估值的问题就这么解决了？
众人面面相觑，好像真的不复杂啊……
孟凯之老脸微红，心里嘀咕着是不是自己老了，或者智商上本来就存在鸿沟？
这时候邵雅菲突然意识到一个问题。
懒人果鲜现在500多家门店，虽然因为省外门店销售额拖了后腿，整体投资回收期有所下降，但是依然保持在4个月收回部成本的高收益、高流动性状态！
如果按照马东捣鼓出来的逆向估值法，懒人果鲜岂不是可以在拿出33.3%的收益权后实现0投入无限扩张模式？
想到这里，邵雅菲再也抑制不了内心的激动，两眼放光的盯着马东，仿佛看到了装满金银珠宝的藏宝箱一样！
这是个多精的男人！
这不是邵雅菲一个人想法，其他的高管也渐渐意识到这个问题，这时候他们终于深刻的理解了一个问题：为什么马东会取得今天的成就？
这不仅仅是因为马东走狗屎运中大奖获得了巨额启动资金的问题！这是智商上的差距！
享受完众人无言的崇拜，马东摊开手笑道：“你们说是不是？其实有些问题我们完没有必要想的太复杂，直接追本溯源把握住核心就可以了！
同样的，对于员工退股的问题，我们完不需要去担心员工会不会因为经营不善退股。
因为生意是做不完的，没有不赚钱的生意，只有不努力的人！
只要我们懒人果鲜提供强大的渠道支持，品牌支撑，还有线上线下O2O模式的带动效应，还怕门店经营不善会亏本？”
孟凯之等一众高管被反问的哑口无言。
是啊，有懒人果鲜的统一采购渠道，进货成本就比普通水果零售店低一筹，再加上统一的管理，强大的品牌运营和线上营销，原本就能达到一年收回成本的平均效益，在自己人参与投资后怎么可能会亏本呢？
只要是正常人用屁股想想都知道，如果一群打工仔都能帮一个门店实现一年收回投资，若是换成“老板”亲自经营，效益必然会更高才对……
孟凯之也是无语了，好不容易冷静下来，又被