很明显，马东是想的太美了……
邵雅菲忍不住翻了个白眼，“哪有那么好的事，第一天之所以销售额这么大，其实大部分客户都是用购物券消费的，剔除这一部分，今天单店的净利润也就1000出头……”
马东：“那也算不错了，按照这个速度，3个月也差不多能收回投资了……”
好吧，邵雅菲也是服了，马东的算法果然简单粗暴。
多久能收回投资，这里面其实还有很多因素要考虑的，比如
客户充值的钱怎么算？
未来客户基础数会增加多少？
开业以后销售额到底是不断增长，还是趋于稳定，当然也有可能下降……
线上客户订单量的发展情况怎么样？
邵雅菲在心里估算了一下，把各种因素考虑过后，3个月收回投资的压力并不大。
只见她充满自信的一挥手，“三个月以内，肯定能收回成本！”
这是懒人果鲜独立店的情况，另外24家叮咚小店店内店的专区销售情况也相当火爆，单日累计销售破10万，单店销售收入达到4000元！
“这才是暴利啊！”
虽然销售额少了很多，但是赚不赚钱是要看投资成本的！
店内店的模式是销售分成，懒人果鲜只需要承担10000元区域装修费，不需要支付租金，叮咚小店按照销售额10%提成。
剔除掉购物券的成本，如果能维持这个销售额，只要一个月就能部收回投资了……
邵雅菲看着一份份沉甸甸的销售业绩，脸上眉飞色舞。
这一次她算是彻底打了一个翻身仗，那些一直在背后闲言碎语的人这下无话可说了吧。
虽然这次开业成功离不开整个鼎东生态圈的整体发力，但是归根到底打铁还需自身硬，她邵雅菲功不可没！
懒人果鲜的管理层在那里热火朝天的讨论着美好的未来，然后突然发现大boss一直坐在那里沉默不语呢……
这是咋滴了？
刚刚看到销售数据的时候嘴巴还咧的老长呢……
难道对这么好的成绩还不满意？
几个中层立刻就开始提心吊胆了，因为他们想想马东赚钱的彪悍战绩，貌似，好像，这点小钱人家确实看不上眼。
会议室突然诡异的安静下来，马东回过神，见大家都在看着自己，于是赶紧打了个哈哈，“不好意思走神了，你们继续……”
邵雅菲气急，自己好不容易做出了成绩，现在开会总结呢，你居然在会上走神？等回家一定要让你好看……
邵雅菲也有点飘了，她完成忘记了每次都是谁给搞得嗷嗷叫了……
说完了成绩，按照惯例肯定要找点缺点，开展批评和自我批评，还有下一步改进措施。
但是私人企业毕竟不是政府部门，马东也不喜欢搞虚头巴脑的东西，等懒人果鲜管理层自己说了几点问题后，马东也不客气，直接把自己试用体验中觉得要改进的几个问题说了出来。
“首先，我要说的是app的大小问题，现在流量费辣么贵，我们的app一定要在不降低使用质量的基础上压缩下载流量，另外还有安装的程序问题，想办法继续优化系统，最好是开发成傻瓜式一键安装！”
这是技术问题，马东说的轻松，但实际上说的几点问题都是行业中面临的普遍技术难题，亚历山大啊！
虽然鸭梨大，林木水和几个技术员还是拿着小本本一脸严肃的记录着大老板的要求。
听说这个老板超凶的！
可惜了自家女神老总，好白菜都让马骑了……
“另外有一点，我们的懒人app一定要是开放式，基础架构一定要有强大的包容性，我们的app未来不仅仅是卖水果！”
纳尼？
懒人果鲜不卖水果卖什么？
马大boss这话说得，别说是其他人了，连邵雅菲听的都一脸懵懵状。
“这就是下面我说的问题了，产品太单调！原来我还没有考虑过这个问题，但是昨天我自己下载安装了app才突然意识到一个我们一直忽略的严重问题……”
好好的庆功会议，一群人被马东说的提心吊胆。
“如果懒人app只能买水果，但是顾客的需求又是方位的，她们还要买菜，买衣服，订外卖，买日用百货等等。”
“买水果，说实话，只是人生活中的一小部分，很小很小，如果都像咱们懒人果鲜这样，每件事都安装一个app，那手机里都是app了……”
马东绕来绕去说了半天，最终就是表达了一个意思，“我们的懒人app粘性太弱了！想要提高客户粘性，必须要能够服务到客户的方方面需求！”