苏州，留园，第三战区作战总结会议正在举行。
第三战区司令长官冯玉样端坐主位，他的左手边坐着副司令长官顾祝同，右手边坐着战区参谋长安毅。
顾祝同的一排，端坐着第八集团军司令张发本、第十集团军司令刘建绪、新赶至苏州的第十一军团司令上官云相。而安毅一边，则坐着第九集团军司令张治中、第十八军军长罗卓英、第五十四军军长霍控章。
分属各集团军、各军团和各军的师旅级主官，分坐在后面几排，偌大的房子挤得满满当当的。
听完参加第一阶段战斗的各级军事主官的汇报，冯玉样、顾祝同先后表扬了第九集团军在攻坚作战中变现出的英勇无畏精神，会议室里便沉默下来。安毅看了一下，只见冯玉祥老神在在，优哉游哉，顾祝同闷头看着手头的文件，一句不发，其他将领或是神游物外，或是闭目假寐，丝毫也没有检讨一下力求改进的意思。
安毅终于忍不住站起来：“这段时间的战报我一一看过了，也亲临战场观察了两天，我发现我们的进攻中存在诸多问题。既然各位尊长、师长、兄长都没有开口的意思，那我就抛砖引玉一下。
“首先，我觉得我们的战术制定是有问题的。纵观战局演变，日军并没有利用其自身具有的机械化装备，发挥其快速机动的特长，通过大纵深的侧面快速迂回，实现对我军的反包围以求打破攻守平衡反而一再实施正面的防守和反攻，形成了残酷而又低效的消耗战，我们的战术就应该更具有针对性：我发现北伐都过去快十年了我们的军队仍然沿袭着一些北伐时不好的习惯，明知道我军的单兵素质比不上对手，重型武器也不如日军的情况下，竟然不智地实施地毯式的密集人海攻守战术，而且机械呆板地试图不惜代价守住每一寸土地，而不是利用内线作战的优势，攻击日军的薄弱环节最大限度地消耗日军的人力和战略物资资源……这些表现都是不可取的，必须在以后的作战中进行改正：“其次，我们对武器装备的运用很不合理。根据我这两日的调查，明明各军各师都装备有三七战防炮，为什么不部拉出来，配属到一线攻坚部队，对付日军精心构筑的堡垒？日军并不是所有的工事都修筑得像公大纱厂、汇山码头那样坚固只要用三七战防炮直射日军的射击孔就可以解决问题的战斗，为什么非得用人命去填？这样的无谓消耗有价值吗？还有，我们的坦克只知道猛打猛冲，不注意侧翼保护和坦步协同，连丁点儿效果都没有达到就被日军给歼灭掉了这算是怎么一回事？我宁肯大家不懂，也不要不懂装懂，这样的消耗会导致我们原本就薄弱的工业生产能力吃紧，而且会极大地打击官兵的士气。所以，我希望大家以后在制定作战计划的时候，要尽量考虑周一点想想所部有哪些武器装备没有用到，想想我们对某些新型武器，是否需要听听专业人士的意见？对不成熟的战法是否需要先进行验证一下，再做出最后的决定？要尽量发挥前线官兵的主观能动性献计献策，用最佳的方法来打击我们的对手：“再次，在整个战役发起之前，我们有没有考虑过日军坚固的街头堡垒，以及来于自黄浦江面的舰炮威胁？有没有制定专门的应对措施，怎么样才能扬长避短，在打击日军的同时，保存我们的有生力量？我亲眼目睹我军一支进攻部队，费了九牛二虎之力收复了一条街区，结果迅速招到日军舰炮的轰击，一个营或者说是被打残了的一个团的官兵，差不多死在了这一轮舰炮攻击之下，而且日军还利用我军进攻中出现的这个短暂空挡，迅速在原地构筑起坚固的工事，把这各街区变成了消耗我有生力量的血肉磨坊。日本海军第三舰队长期在长江流域驻守，比起我们的中*央海军，更加熟悉长江和黄浦江的水文状况，对于日租界的情况，更走了解的一清二楚，我想他们的炮手，闭着眼睛都能命中其炮击观察员引导的目标。在这种情况下，如何攻打日本人牢牢控制的租界，是一个很考验人的问题，因为日军的劲毫米以上的舰炮，一炮下去，一栋楼就没了，我们需要向里面填多少人才能把日军的舰炮喂饱？
“第四，我们许多将士，到现在还没搞清楚，我们现在是在抗日的第一线，随时都有可能遭到日军的飞机、大炮、舰炮的攻击，一点儿都不知道隐蔽和保护自己。今天从南翔来苏州的路上，我特意绕道去杭州湾的金山卫去看了看，当时正好是中午，我的乖乖，整各海岸线上空部都是浓浓的烟雾，当时我还以为是部队在搞隐蔽训练，结果靠近一看，哟呵，感情部都在做晌午饭，各个部队的炊事班，生恐我们的对手不知道自己所在的位置，想着方儿地把烟雾效果制造得大一些，甚至几支部队的炊事班凑在一起埋锅造饭。诸位，想过在战时这样做的恶果吗？日军的舰炮射程可高达二十公里，可以想象一下日军舰炮齐射时的威力，若是在我军吃饭时来这么一下，这仗还能打下去吗？第五，我们的野战医院，简直就是一一一一一一怎么形容呢。乱七八糟，乌合之众！每支部队军委都下拨有建设野战医院、购买医疗器械和急救药品的专款，但我今天逛各军各师的野战医院一圈下来，是一番什么样的体验呢？住的地